Каждый из нас сталкивался с ошибками в работе. Это могли быть наши личные ошибки (кто из нас не высылал тайную информацию неправильным людям?), могли быть ошибки коллег, могли быть комплексные ошибки HR.

Работа C&B в первую очередь связана с деньгами, и поэтому нам нужно быть предельно аккуратными и по возможности учиться на чужих ошибках.

Приглашаю вас на безопасную смотровую площадку, с высоты которой нам отроется море чужих ошибок в области компенсаций и льгот, неправильных решений и их последствия.

Посмотрим где и, главное, как можно накосячить с C&B процессами и правилами….. и что потом с этим делать.

Эра черных лебедей в разгаре. И после каждого из них бизнес сталкивается с невиданными до этого вывозами, а также с вопросами, что нужно начать делать по-другому, чтобы оставаться на плаву.

На вебинаре поговорим, что делать, если вы оказались перед задачей “срезать косты”.

Какие области компенсаций и льгот можно рассматривать в качестве доноров быстрых решений?

Где реально можно срезать и показать экономию?

Какие последствия для компании могут принести в будущем радикальные решения, связанные с оптимизацией C&B?

После вебинара:

Вы сможете заранее начать готовить план А, Б, В….и когда придет время, смахнув пыль с него, быстро и качественно дадите бизнесу предложения по оптимизации затрат на персонал.

Исполнение ФОТ 99% - это хорошо или плохо? А если план-факт численности 88%, план-факт ФОТ - 91% - что это значит? Как анализировать исполнение HR-бюджета во взаимосвязи с бизнес-показателями?

На мастер-классе погружаемся в бизнес:
- практические инструменты и метрики: план-факт и факторный анализ, CR и SPR,
- бизнес-показатели, во взаимосвязи с которыми анализируем исполнение ФОТ,
- производительность труда: как измерять в разных отраслях и для разных функций?
- операционная эффективность - одна из задач в работе HR, как он влияет на бизнес?

ЦА: 
- senior C&B,
- HRD и HR BP.

По итогам мастер-класса вы сможете проанализировать результаты работы HR и компании за 2023 год во взаимосвязи и ответить на вопрос производительности сотрудников различных функций.

Кому нужна система грейдов? Как запустить проект? Всегда ли нужно приглашать консалтинговые компании для внедрения грейдинга или можно обойтись своими силами? На что обратить внимание? Это курс не про теорию грейдинга, а про то, как на практике подступиться и запустить проект максимально своими руками.

На вебинаре рассмотрим:

1. Всем ли компаниям нужна система грейдинга? Когда ее запуск необходим?

2. Какие на данный момент существуют системы грейдинга? В чем их отличие и какая подойдет больше всего вашей компании? 

3. Можно ли реализовать проект по грейдингу своими силами или без консалтинговых компаний не обойтись?

4. Что нужно учесть и подготовить до запуска проекта?

5. О каких подводных камнях и граблях лучше знать заранее? 

После вебинара вы сможете самостоятельно выбрать максимально подходящую систему грейдинга и запустить проект в своей компании. 

Как понять, что работа подразделения C&B эффективна? Как измерить результат? Как отследить влияние C&B решений на бизнес-показатели?

Во время вебинара:

1.  Посмотрим наборы показателей по направлениям C&B

2.  Обсудим, что стоит отслеживать и как получить бенчмарки

3.  Какова связь C&B KPI с остальными корпоративными показателями

4.  Какие бизнес-выводы можно делать и тем самым оказывать влияние на компанию.

Палитра инструментов мотивации или как мотивировать сотрудников разных типов? 

Мотивация - это не только и не столько про деньги. Как разговаривать на одном языке с сотрудниками и руководителями? Что важно для одних и бесполезно для других? "Ури, Ури, где у него кнопка?!" (с)

На практикуме разбираем:
- самые практически применимые теории мотивации, "бери и делай",
- как мотивировать разные типы сотрудников по DISC,
- как работать с опросником Ф. Герцберга и интерпретировать результаты?

Все участники практикума проходят опросник Ф. Герцберга, на практикуме интерпретируем собственные результаты.

По желанию участники могут пройти опросник DISC, узнать свой тип и получить обратную связь.

Разработка систем премирования - один из самых распространенных запросов со стороны бизнеса. 

Разработка системы премирования и взаимосвязь результатов работы сотрудников и компании - самый частый запрос со стороны собственников.

Итак, разбираемся:
1. Финансы для нефинансистов: 
- Формы финансовой отчетности (BS, P&L, CF).
- Прибыль есть - денег нет. Деньги есть - прибыль нет. Как такое возможно и какие КПЭ должны быть для коммерческой функции? 
- Как влияет каждая функция на финансовый результат компании?

2. Разрабатываем годовые КПЭ для функций:
- ТОП-менеджеры, 
- реклама и продажи, 
- основное и вспомогательное производство (на примере производственного предприятия),
- рекрутмент и HR,
- ИТ поддержка,
- финансы.

3. Алгоритм разработки систем премирования: делай раз-два-три. Кому? Сколько? За что? Как определить целевой доход сотрудника? Какие подходы к порогам выполнения КПЭ и премий?  

4. Как HR влияет на бизнес и в чем его стратегическая роль?

По итогам мастер-класса вы сможете разработать систему премирования с применением КПЭ для различных функций, нацеленную на бизнес-результаты, которая понравится собственнику!

Вебинар для тех, кто планирует или уже сделал качественный рывок и стал руководителем C&B подразделения. На вебинаре обсудим, какие нужно сделать первые установочные шаги, чтобы максимально быстро понять вашу новую систему координат.

Во время вебинара:

•  Вы узнаете на что обратить внимание в первые дни на новой должности, как распределить приоритеты, чтобы ничего не упустить.

•  Какие верхнеуровневые цели, процессы, показатели, находящиеся под вашим контролем или в зоне вашего внимания, помогут вам делать качественные бизнес-выводы и управлять направлением C&B.

Рано или поздно каждая компания сталкивается с задачей провести тендер по ДМС. И в этот момент возникает множество вопросов: нужно ли приглашать брокера или лучше обойтись своими силами; как правильно сформировать техническое задание; какие страховые компании пригласить к участию в тендере; как выбрать лучшее предложение и на какие подводные камни обратить внимание? А если у нас не хватит денег?...

Во время вебинара узнаете:

Какие существуют способы проведения тендера?

Чем брокер вам сможет помочь во время проведения тендера?

Что можно делать самостоятельно во время тендера и нужно ли это?

Как получить максимально подходящее вам предложение?

Как вписаться в бюджет?

Как минимизировать изменение цены контракта в будущем

Этот вебинар будет полезен тем, кто не погружен глубоко в тему компенсаций и льгот, но хочет узнать подробнее чем занимается C&B; а также коллегам, которые уже работают в области компенсаций и льгот и хотят комплексно посмотреть на свою работу со стороны, на ее вклад в HR .

После вебинара:

1.    Узнаете какие существуют направления деятельности в HR и чем конкретно полезен C&B в каждой из них

2.    Сможете провести быстрый аудит C&B активностей и выявить недостающие для вашей компании

3.    Узнаете какой вклад может оказывать C&B в командной работе HR, почему C&B – это не только операционная поддержка, но и партнерство