C&B basic для HRBP
Комплексный курс по компенсациям и льготам от CB PRO
Компенсации и льготы (Compensation&Benefits (C&B)), являются одной из ключевых функций для бизнеса в рамках HR.
Эта функция включает в себя разработку системы оплаты и нематериальной мотивации сотрудников, определение численности персонала, экономику труда и управление эффективностью, а следовательно, оказывает большое влияние на прибыль и рентабельность всего бизнеса.
Знание основ C&B необходимо каждому управляющему HR-специалисту для более глубокого понимания бизнес-процессов и повышения эффективности своего труда.
О чем этот курс?
Мы вместе разберем ключевые элементы международной модели совокупного поощрения: компенсации, баланс работа -жизнь, льготы, признание и развитие сотрудников.
По результатам курса вы сформируете полное базовое представление о сфере компенсаций и льгот.
Для кого этот курс?
🟣 HRD/HRBP - научитесь понимать и разговаривать с C&B - специалистами на одном языке, а также отслеживать качество работы направления компенсаций и льгот.
🟣 HR manager, HR generalist - с помощью практических кейсов и домашних заданий, вы сразу сможете применить знания в работе и начнете помогать бизнесу решать нетривиальные задачки по мотивации персонала. Cможете работать с пересмотрами заработных плат и обосновывать изменения. Научитесь составлять пакет льгот для вашей компании и "продавать" его сотрудникам и кандидатам.
А также для тех, кто хочет увеличить свою стоимость на рынке и думает о переходе в C&B - расскажем из чего состоит работа C&B-специалиста и с чего начать в этом направлении.
Почему стоит учиться именно у нас?
Курс построен на лучшей международной теории World At Work и дополнен практическими кейсами из разных индустрий.
Автор и преподаватель курса - руководитель C&B-направления с опытом 17+ лет.
Это обучение уже прошли HRBP из крупных компаний. (MOEX, Росбанк, Газпром, MTS-digital, Avito, VKontakte, Innostage, СКБ-Контур)
Что ждет вас на курсе?
2 месяца обучения онлайн
25+ C&B тематик
Работа на реальных кейсах компаний
IT, digital, fintech, банки, фарма, производство
Общение в закрытом чате потока в Telegram
Как проходит обучение?
Онлайн-уроки 1 раз в неделю по субботам.
Время 11.00-13.00 МСК
Домашние задания с индивидуальной обратной связью
Итоговое тестирование и сертификат
Готовы начать?
Стартуем 15 июня
Программа курса
Модуль 1
15.06.24
Модуль 1
15.06.24
Эволюция стратегии совокупного вознаграждения. Эффективная коммуникация совокупного вознаграждения
Из чего состоит совокупное вознаграждение. Место Стратегии вознаграждения в Стратегии управления персоналом, Бизнес-стратегии
Современный подход к Совокупному вознаграждению
Стратегия коммуникации и основы
Процесс стратегической коммуникации – ключевые этапы и особенности
Управление проектом совокупного вознаграждения
Индивидуальное домашнее задание
Модуль 2
22.06.24
Модуль 2
22.06.24
Роль базовой зарплаты в стратегии совокупного вознаграждения. Анализ, выстраивание структуры
Этапы анализа должности
Методы оценки должностей. Грейдинг
Управление базовой заработной платой в совокупном вознаграждении
Разработка заработных структур (вилок)
Выстраивание линии оплаты труда. Философия вознаграждения
Обзоры заработных плат. Бенчмаркинг
Процесс пересмотра заработной платы. Практики рынка
Модуль 3
29.06.24
Модуль 3
29.06.24
Переменное вознаграждение. Оплата за эффективность
Совокупное поощрение и переменное вознаграждение
Поддержка бизнес целей с помощью переменной оплаты
Типы переменной оплаты: планы разделения прибыли, вознаграждение топ-менеджмента (Executive level), вознаграждение сотрудников продаж, бэк-офиса, IT специалистов
Разработка переменного плана – этапы
Оплата за эффективность. Процесс управления эффективностью. Целеполагание (SMARTER, KPI, OKR)
Индивидуальное домашнее задание
Модуль 4
06.07.24
Модуль 4
06.07.24
Нематериальная мотивация и система льгот
Что такое нематериальная мотивация. Составляющие нематериальной мотивации.
Абсолютная мотивация (TOMO)
Программы признания сотрудников. Философия, структура и как создать программу
Элементы геймификации в мотивации
Формирование программ льгот. Как оценить текущую ситуацию и определить зоны для улучшения
Домашнее задание: работа в группах над кейсом
Модуль 5
13.07.24
Модуль 5
13.07.24
Организационный дизайн и базовые принципы организационного развития
Основные модели оргструктур
Продуктовый подход в формировании орги
Управление организационной структурой, подводные камни
Разбор
20.07.24
Разбор
20.07.24
Вебинар с разбором домашних заданий
Разбираем домашние задания
Отвечаем на вопросы (если останутся)
Тест
До 15.08.24
Тест
До 15.08.24
Итоговое тестирование
После сдачи на платформе всех домашних заданий, вы можете пройти тест.
Выдаем диплом, при прохождении теста на 75% и выше
Автор и ведущая курса
Анастасия Козинченко
17+ лет в компенсациях и льготах
Выстроила функцию Total Rewards в 55+ странах мира. Международный эксперт в компенсациях и льготах
Руководитель Центра управления мотивацией, организационным развитием и HR аналитикой, крупной Экосистемой ИТ/Digital Компании
🟣 Автор и создатель telegram канала Global Total Rewards (>4к подписчиков)
🟣 Методолог и создатель курсов для Skillbox, Skillfactory, Geekbrains и CBSD
🟣 Управляющий партнер проекта CB PRO
Международные сертификации HR: GRP, SHRM-SCP, Hogan.
Экспертиза:
- Стратегия совокупного вознаграждения, управление эффективностью и развитие сотрудников
- Управление удаленной международной командой
- Грейдинг, управление численностью, создание переменного плана
- LTI планы
Ответы на часто задаваемые вопросы
Начнем?
Этот курс уже прошли сотрудники
ИП Юркина А.А.
ОГРНИП 321508100595340
ИНН 421708865085
Москва
Остались вопросы? Напишите нам в
или
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.