Basic C&B для HRBP
Комплексный курс по компенсациям и льготам
от эксперта CB PRO Анастасии Козинченко
Компенсации и льготы (Compensation&Benefits (C&B)), являются одной из ключевых функций для бизнеса в рамках HR.
Эта функция включает в себя разработку системы оплаты и нематериальной мотивации сотрудников, определение численности персонала, экономику труда и управление эффективностью, а следовательно, оказывает большое влияние на прибыль и рентабельность всего бизнеса.
Знание основ C&B необходимо каждому управляющему HR-специалисту для более глубокого понимания бизнес-процессов и повышения эффективности своего труда.
О чем этот курс?
Мы вместе разберем ключевые элементы международной модели совокупного поощрения: компенсации, баланс работа -жизнь, льготы, признание и развитие сотрудников.
По результатам курса вы сформируете полное базовое представление о сфере компенсаций и льгот.
Для кого этот курс?
🟣 HRD/HRBP - научитесь понимать и разговаривать с C&B - специалистами на одном языке, а также отслеживать качество работы направления компенсаций и льгот.
🟣 HR manager, HR generalist - с помощью практических кейсов и домашних заданий, вы сразу сможете применить знания в работе и начнете помогать бизнесу решать нетривиальные задачки по мотивации персонала. Cможете работать с пересмотрами заработных плат и обосновывать изменения. Научитесь составлять пакет льгот для вашей компании и "продавать" его сотрудникам и кандидатам.
А также для тех, кто хочет увеличить свою стоимость на рынке и думает о переходе в C&B - расскажем из чего состоит работа C&B-специалиста и с чего начать в этом направлении.
Почему стоит учиться именно у нас?
Курс построен на лучшей международной теории World At Work и дополнен практическими кейсами из разных индустрий.
Всего за 2 месяца мы комплексно погрузим вас в тему компенсаций и льгот, чтобы вы научились видеть картинку целиком и смогли начать целостно развивать направление, понимая что на что влияет и почему отдельные "правки" не сработали.
Это даст вам возможность не просто рандомно "затыкать дыры" с персоналом, а понять источник проблемы и выбирать наиболее релевантные инструменты и решения.
Курс "живьём". Поэтому есть возможность задать вопросы "здесь и сейчас".
Все кейсы на курсе реальные и актуальные (2023-2024г.г.)
Это обучение уже прошли HRBP из крупных компаний. (MOEX, Росбанк, Газпром, MTS-digital, Avito, VK, Innostage, СКБ-Контур, Aviasales)
Что ждет вас на курсе?
2 месяца обучения онлайн
25+ C&B тематик
Работа на реальных и АКТУАЛЬНЫХ кейсах компаний (все кейсы 2023-2024г.г.)
IT, digital, fintech, банки, фарма, производство
Общение в закрытом чате потока в Telegram
Как проходит обучение?
Онлайн-уроки 1 раз в неделю по субботам.
Время 11.00-13.00 МСК
Домашние задания с индивидуальной обратной связью
Итоговое тестирование и сертификат
Готовы начать?
Стартуем 26 октября
Программа курса
Модуль 1
26.10.24
Модуль 1
26.10.24
Эволюция стратегии совокупного вознаграждения. Эффективная коммуникация совокупного вознаграждения
Из чего состоит совокупное вознаграждение. Место Стратегии вознаграждения в Стратегии управления персоналом, Бизнес-стратегии
Современный подход к Совокупному вознаграждению
Стратегия коммуникации и основы
Процесс стратегической коммуникации – ключевые этапы и особенности
Управление проектом совокупного вознаграждения
Индивидуальное домашнее задание
Урок-бонус
29.10.24
18:30-20:00
Урок-бонус
29.10.24
18:30-20:00
Управление бизнес-процессами
Иерархия бизнес-процессов, основные понятия, цепочка создания ценности на основе бизнес-процессов. Описание/создание базового бизнес-процесса на примере работы с draw.io
Модуль 2
02.11.24
Модуль 2
02.11.24
Роль базовой зарплаты в стратегии совокупного вознаграждения. Анализ, выстраивание структуры
Этапы анализа должности
Методы оценки должностей. Грейдинг
Управление базовой заработной платой в совокупном вознаграждении
Разработка заработных структур (вилок)
Выстраивание линии оплаты труда. Философия вознаграждения
Обзоры заработных плат. Бенчмаркинг
Процесс пересмотра заработной платы. Практики рынка
Модуль 3
09.11.24
Модуль 3
09.11.24
Переменное вознаграждение. Оплата за эффективность
Совокупное поощрение и переменное вознаграждение
Поддержка бизнес целей с помощью переменной оплаты
Типы переменной оплаты: планы разделения прибыли, вознаграждение топ-менеджмента (Executive level), вознаграждение сотрудников продаж, бэк-офиса, IT специалистов
Разработка переменного плана – этапы
Оплата за эффективность. Процесс управления эффективностью. Целеполагание (SMARTER, KPI, OKR)
Индивидуальное домашнее задание
Модуль 4
16.11.24
Модуль 4
16.11.24
Нематериальная мотивация и система льгот. Управление ФОТ
Что такое нематериальная мотивация. Составляющие нематериальной мотивации.
Абсолютная мотивация (TOMO)
Программы признания сотрудников. Философия, структура и как создать программу
Элементы геймификации в мотивации
Формирование программ льгот. Как оценить текущую ситуацию и определить зоны для улучшения
Домашнее задание: работа в группах над кейсом
Модуль 5
23.11.24
Модуль 5
23.11.24
Организационный дизайн и базовые принципы организационного развития
Основные модели оргструктур
Продуктовый подход в формировании орги
Управление организационной структурой, подводные камни
+ презентация группового домашнего задания
Разбор
30.11.24
Разбор
30.11.24
Вебинар с разбором домашних заданий
Заключительный вебинар курса с разбором индивидуальных домашних заданий и актуальных вопросов.
Тест
До 15.12.24
Тест
До 15.12.24
Итоговое тестирование
После сдачи на платформе всех домашних заданий, вы можете пройти тест.
Выдаем диплом, при прохождении теста на 75% и выше
Отзывы учеников первого потока
"Анастасия! Большое спасибо за щедрость, с которой Вы делитесь с нами своими знаниями и опытом, и за подход "ученика", несмотря на место учителя, т.е. за то, что Вы учитесь вместе с нами. Метод работы в команде в последнем задании - отличная придумка! Отдельная благодарность за расчетные и опросные формы, которые можно применять на практике, а также за библиотеку знаний и общий вайб, благодаря которому исчезает страх перед неизведанным и появляется уверенность, что всё можно освоить, усвоить и познать (главное - не прекращать учиться!) А еще Вы просто приятный в общении человек. Спасибо Вам!"
Юлия Г.
Очень довольна пройденным обучением. Материалы и домашние задания были очень полезными и интересными. Атмосфера на курсе была отличная, и все участники активно делились своими мыслями и опытом. Очень рекомендую этот курс всем, кто хочет улучшить свои навыки в C&B!
Самал А.
Отличный курс! Было очень интересно и полезно. Отдельно спасибо Насте, что это не просто записанные уроки, а прямая трансляция, где есть возможность задать вопросы и получить ответы. Также спасибо за то, что всегда делилась наработками и разными классными материалами. Все пригодится в работе )
Юлия С.
Хочется сказать большое спасибо за такой интересный и открытый диалог! Формат уроков очень классный, где ты всегда можешь в живой беседе все обсудить. Настя, вы чудесная!
Алина Р.
Спасибо большое за такой структурированный, подробный курс!
Все по делу и даже больше! ОС по домашним заданиям, итоговое совместно обсуждение и готовность делать сверх запланированного!
курс можно проходить не единожды, с целью приобретения новых идей и общения с коллегами-специалистами, об и с которыми можно подумать и вырасти в своих компетенциях
Анастасия П.
Спасибо за курс, я многое забрала с собой. Точно хочется систематизировать работу с анализом уровня зарплат после курса.
Нетворкинг вообще супер) Было очень интересно узнать как работают в других компаниях)
Хотелось бы больше практических заданий, возможно, работы в группах прямо на вебинарах.
Мария Ф.
Спасибо за курс!
Удалось погрузиться в данное направление - понять основные принципы, выстроить общее понимание и понять дальнейший трек личного развития
Дарья Ф.
Коллеги, спасибо! От курса получила, что планировала. Анастасия все доходчиво и подробно рассказывает.
Татьяна Л.
Спасибо большое за курс! Много полезного.
Наталья П.
Автор и ведущая курса
Анастасия Козинченко
17+ лет в компенсациях и льготах
Выстроила функцию Total Rewards в 55+ странах мира. Международный эксперт в компенсациях и льготах
Руководитель Центра управления мотивацией, организационным развитием и HR аналитикой, крупной Экосистемой ИТ/Digital Компании
🟣 Автор и создатель telegram канала Global Total Rewards (>4к подписчиков)
🟣 Методолог и создатель курсов для Skillbox, Skillfactory, Geekbrains и CBSD
🟣 Управляющий партнер проекта CB PRO
Международные сертификации HR: GRP, SHRM-SCP, Hogan.
Экспертиза:
- Стратегия совокупного вознаграждения, управление эффективностью и развитие сотрудников
- Управление удаленной международной командой
- Грейдинг, управление численностью, создание переменного плана
- LTI планы
Ответы на часто задаваемые вопросы
Возможна ли оплата от компании?
Этот курс уже прошли сотрудники
ИП Козинченко А.С.
ОГРНИП 322774600440240
ИНН 772775491260
Москва
Остались вопросы? Напишите нам в
или
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.