Как оставаться конкурентоспособной компанией в условиях перегретого рынка IT? 

Как оставаться интересным, если ты не в экосистеме известных IT-компаний?

Если вас так же, как и нас, беспокоят эти вопросы, то мы ждем вас на нашей авторской онлайн-сессии, где разберем основные инструменты мотивации и движущих факторов сотрудников (на примере ИТ, ведь ИТ есть в любом бизнесе).

Мотивация - это побуждение к действию и глубинная причина, почему человек совершает действие. И деньги (почти) ни при чем. 

При этом важно понимать, что заработная плата должна быть конкурентоспособной, мотивация — это не о том, чтобы платить ниже рынка и предлагать в виде альтернативы "печенки в офисе и дружный коллектив".

Факт: человек адаптируется к новому доходу в течение 3-4 месяцев и повышать зарплату бесконечно невозможно, у любой компании есть ограничение "сверху" в виде себестоимости и затрат. 

При этом рост дохода не означает рост эффективности, работоспособности, личной ответственности за результаты труда, вовлеченности, а значит деньги — это лишь гигиенический фактор, а не фактор мотивации.