Полноценное обучение принципам процесса управления эффективностью, детальный разбор  создания матриц компетенций и карьерных треков.

ЦА: продолжающий/продвинутый C&B, HRBP, HR generalist

В рамках обучения пройдемся по следующей терминологии:

• Процесс управления эффективностью
• Continuous performance management
• Система оценки сотрудника и безоценочные модели
• Модель компетенций 9 box и модель компетенций Amazon 28box 
• Постановка и каскадирование целей.

Теоретическая база: 

• Создание карьерных треков
• Как идентифицировать какое количество шагов нужно для карьерной модели
• Метрики эффективности процесса управления эффективностью и карьерных треков
• Примеры

HR Аналитика для C&B является воздухом и очень прикладным инструментом. 

Будет полезно: специалистам и экспертам в области C&B (уровень джун/миддл),  HR BP.

Умеете ли вы пользоваться базовыми метриками C&B? 

Знаете ли 5 основных шагов для построения направления аналитики внутри компании?  

На каком уровне у вас развита HR аналитика? 

Почему предиктивная аналитика не всегда рабочий инструмент? 

Как распознать фрод в данных

В рамках вебинара мы поделимся практическими инструментами — файлами с формулами и графиками. 

Правилами визуализации дашбордов.

Теоретическая база: 

• Принципы построения HR аналитики
• Что такое дашборд и как его строить? 
• как считать ключевые метрики в HR? 
• Кто такой HR Аналитик?

Разберем такие интересные метрики, как: 

• Средний диапазон контроля (span of control) 
• Средний размер команды 
• Соотношение затрат на соц пакет/ФОТ 
• Численность и текучка 
• Укомплектованность команд 
• % людей вне вилки, salary bands health 
• Уровень текучки HiPo

+Q&A сессия в конце (15 минут)

После вебинара вы сможете ориентироваться в построении HR аналитики внутри компании, будете знать ключевые метрики эффективности в HR.

Этот вебинар будет полезен тем, кто не погружен глубоко в тему компенсаций и льгот, но хочет узнать подробнее чем занимается C&B; а также коллегам, которые уже работают в области компенсаций и льгот и хотят комплексно посмотреть на свою работу со стороны, на ее вклад в HR .

После вебинара:

1.    Узнаете какие существуют направления деятельности в HR и чем конкретно полезен C&B в каждой из них

2.    Сможете провести быстрый аудит C&B активностей и выявить недостающие для вашей компании

3.    Узнаете какой вклад может оказывать C&B в командной работе HR, почему C&B – это не только операционная поддержка, но и партнерство